Le problematiche del processo di produzione sono difficili da identificare, di conseguenza non sono previste priorità a breve e lungo termine per migliorare il processo operativo.
Progettato per una riunione interattiva lean che facilita e accelera il miglioramento continuo
10’ di riunione per assegnare la risoluzione del problema e monitorare l’avanzamento di tutta la catena produttiva utilizzando dispositivi mobili
Pannello interattivo con grafici di OEE, perdite e produttività
Emissione, assegnazione e workflow delle azioni di miglioramento (Quick Kaizen)
Identificazione automatica dei problemi e priorizzazione secondo l’impatto sul processo